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2019-03-04

　　我們現(xiàn)在有小企業(yè)和大企業(yè)，我們應(yīng)該團(tuán)結(jié)起來一起把它做好渡過過這個嚴(yán)冬，現(xiàn)在我們這個行業(yè)又出現(xiàn)了一個問題，大的企業(yè)有資金可能搞以租代買的這種經(jīng)營模式，這種經(jīng)營模式我認(rèn)為很好，但是不能拉長這個租賃時間，時間一旦拉長對用戶可能是有利，但是對于同行業(yè)的打擊可能會大一點，這個表面看起來很好其實還是惡性競爭。 　　人物介紹 　　夏春亭，山東威海市環(huán)翠區(qū)人，1985年參加工作，山東華夏集團(tuán)董事長、山東省政協(xié)常委、省工商聯(lián)副會長、威海市政協(xié)常委。 夏春亭創(chuàng)辦的山東華夏集團(tuán)是由一個原僅有資產(chǎn)48元的家庭小作坊，經(jīng)過15年的發(fā)展而成為如今占地30多萬平方米，擁有資產(chǎn)2．8億元，職工2300余人，有五個獨立法人的子公司和遍及五省的五大分廠的跨省區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制的大型重工企業(yè)。 　　企業(yè)介紹 　　華夏集團(tuán)位于風(fēng)光秀麗的著名世界人居城市——山東威海，這里，依山傍海，風(fēng)光秀美，空氣清新，氣候宜人。華夏集團(tuán)是夏春亭先生創(chuàng)建，從1985年12月投入48元生產(chǎn)水泥管起家。沐浴改革開放的春風(fēng)，短短26年，華夏集團(tuán)由一家單一生產(chǎn)塔機(jī)的工業(yè)企業(yè)迅速成長為跨行業(yè)、多領(lǐng)域的現(xiàn)代化大型企業(yè)集團(tuán)。集團(tuán)總資產(chǎn)60多億元，總注冊資金7.8億元。企業(yè)經(jīng)營范圍涉及塔式起重機(jī)、藥業(yè)的生產(chǎn)與銷售，技能教育，出國勞務(wù)，駕駛員培訓(xùn)，酒店服務(wù)，建筑及房地產(chǎn)開發(fā)，旅游開發(fā)，咨詢管理等眾多領(lǐng)域，并在日本、香港、新加坡等地分別設(shè)立了分公司，共有18個法人公司。 　　主持人： ?接下來我們采訪的是全國人大代表、山東華夏集團(tuán)董事長夏春亭先生，夏總歡迎您。 　　夏春亭： ?謝謝。 　　主持人： ?我們目前塔機(jī)行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r是怎樣的？ 　　夏春亭： ?我感覺小氣候必須適應(yīng)大氣候，現(xiàn)在全國的大氣候可能直接影響小氣候，我覺的我們行業(yè)都應(yīng)該自律一下，來共同面對現(xiàn)在大形勢的困難，我估計這個困難的時間也不會很長，中國的行情一般都是這樣，可能下一波又起來了，再起來之前我們渡過難關(guān)的時候就好比“狗熊”一樣，誰身上的脂肪多誰就能過去這個嚴(yán)冬，誰脂肪少誰就消失在這個嚴(yán)冬。我們現(xiàn)在有小企業(yè)和大企業(yè)，我們應(yīng)該團(tuán)結(jié)起來一起把它做好渡過過這個嚴(yán)冬，現(xiàn)在我們這個行業(yè)又出現(xiàn)了一個問題，大的企業(yè)有資金可能搞以租代買的這種經(jīng)營模式，這種經(jīng)營模式我認(rèn)為很好，但是不能拉長這個租賃時間，時間一旦拉長對用戶可能是有利，但是對于同行業(yè)的打擊可能會大一點，這個表面看起來很好其實還是惡性競爭，我感覺我們應(yīng)該按照自己共同的規(guī)則來做好這個東西。第二想我們威海有些小企業(yè)，它可能為了惡性競爭從而開始偷稅漏稅，它把逃掉的稅收當(dāng)作利潤，當(dāng)作利潤賣給客戶以后就進(jìn)行了惡性競爭，那有些企業(yè)就很難生存，我考慮我們在行業(yè)內(nèi)都自律一下，來共同應(yīng)對困難，但是我們希望競爭，希望是在平等公平的條件下競爭，從而實現(xiàn)共同發(fā)展。

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